如何培养自己的全局观

更新时间：2024-12-23 01:04:59

如何培养全局观

培养全局观的关键在于抓住底层逻辑和大方向。首先，要理解事物的底层逻辑，这能帮助我们找到解决问题的根本方法。思考“大本大源处探讨”，找出事物的根本性、规律性的决定因素，逻辑推导战略和策略。

全局观的培养需要掌握三大技巧：一是将具体问题追根溯源地思考；二是将局部问题置于整体环境内思考；三是将当前问题置于发展过程中思考。这三大技巧有助于我们找到事物的根本规律，把握全局。

全局观的深层决定性规律能生发出一切战略战术，因此找到大道理至关重要。要做到这一点，我们需要善于思考，洞察事物的一般规律，做出正确的判断。

为了实现全局观的培养，战略定位是关键，它包括企业的战略定位和品牌战略定位。企业战略定位需要从品牌战略定位出发，因为品牌在竞争环境中扮演核心角色。核心战略系统则由使命、愿景、价值观、竞争战略、商业模式、品牌架构和战略路径组成，这些构成了品牌的战略宪章，指导企业长期发展。

在运营层面，核心子策略系统涉及产品体系、价盘规划、渠道规划和整合营销传播等，通过这些策略将品牌贯彻到企业经营系统中。接下来，针对增长机会的核心增长攻坚策略系统，结合16大增长机会，制定战略执行计划。

最终，通过战略定位、核心战略系统、核心子策略系统、核心增长攻坚策略系统和核心增长攻坚执行，每个战略定位都需通过系列战斗实现，从打小仗到打大仗，从打大仗到打会战，直至实现战略目标。

培养全局观是一个循序渐进的过程，需要理论与实践相结合，不断迭代优化方法论，形成持续成长的知识系统。

欧赛斯的超级品牌引擎作为一套独特体系，包含了品牌战略定位、品牌策略表现和品牌运营配称三大板块，以及十大层次的作业体系，为企业提供全面、系统化服务，实现品牌战略的有效落地。