怎样通过线上学习平台开展为期三年的管培生培训项目
一、培训管理员根据培训项目安排。提前进行管培生培训项目设计及搭建。支持在总学习项目中嵌入各阶段小学习项目。点开每一期可以具体看到具体时间段上的学习任务安排。实现多阶段复合型的培训项目管理。
二、学习项目支持全流程学习任务灵活匹配。涵盖项目报名、签到打卡、课前调研、辅导带教、课程学习、直播课堂、课后考试、课后作业、课后评估等多个学习任务,培训管理员根据培训需求,进行培训任务的灵活设置
三、管培生培训期间,支持各种游戏化的项目运营激励。如项目团队建设与PK,按个人团队部门进行学习排名,以及发布资格证书等,有效激励学习热情,营造项目全员学习氛围。
四、管培生培训,为期三年。也可以通过及时的项目交流与互动。便于学员间的思想交流碰撞。打造学习项目内生化生态圈。支持开放式论坛和封闭式部门论坛建设,论坛支持主题帖和投票帖设置,满足班级培训管理互动的需求。
五、对讲师,班主任及培训管理员等管你角色而言,学习项目还包含高效的教学管理与功能设计。各角色根据权限匹配,进行学习、目个性化管理。涵盖开课通知、项目推送、学习提醒、授课前中后管理。学习任务完成情况统计、学习任务完成情况统计与分析、项目结业等。
六、培训结束后,可将学习项目过程信息完整沉淀,并按照学员学习需求,自动在IDP树上生成,学习成果可视化体验强。
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