在成立不久小公司工作,老板要月度财务预算,怎么做
你们公司从总公司进货?自负盈余吗?进货是交钱的那种是吗?
制作一个采购成本预算,采购费用预算,销售预算,三大费用预算,我觉得宣传会的所有费用直接进销售预算就可以,如果想要很好的控制这部分费用可以单独列一个明细的项目来记这部分的预算。
财务报表根据这几个预算表一合就可以了,不过你没有给你们初期的一些数据,不太好做
还有,我觉得你说是小公司,我也不知道有多小,主要还是要抓钱,现金非常关键,什么资产负债表啊现在都是浮云啦,把钱管好作重要,建立一个比较合理的资金审批和记账制度非常重要
这两天在做一个挺大的预算,有时间帮你做了发给你把,留个邮箱。
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