费用报销管理流程如何简化
1、预算内纵、横向各项经费,由项目负责人直接报销,经归口管理部门审批后,不再经单位负责人审批。
2、追加预算或预算变动的,需要单位负责人签批。
3、加强预算职能。各单位、各部门认真做好预算,预算报批后严格执行。
4、所有预算内支出,部门负责人与财务负责人共同审核后即可报销。
费用归口管理部门要本着简化程序,提高效率的要求,进一简化手续,特别是对预算内已分解到各部门的费用,在可控的前提下确定由部门及财务部门签字直接报销。
1、预算内纵、横向各项经费,由项目负责人直接报销,经归口管理部门审批后,不再经单位负责人审批。
2、追加预算或预算变动的,需要单位负责人签批。
3、加强预算职能。各单位、各部门认真做好预算,预算报批后严格执行。
4、所有预算内支出,部门负责人与财务负责人共同审核后即可报销。
费用归口管理部门要本着简化程序,提高效率的要求,进一简化手续,特别是对预算内已分解到各部门的费用,在可控的前提下确定由部门及财务部门签字直接报销。
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