如何建立企业人才库

更新时间：2024-12-23 03:50:21

伯特咨询回答：首先需要明确一个理念：企业人才库的建设是一项需要持续推进的系统工程，而不是一蹴而就的短期项目。人才库建设概括起来包括四个步骤：

1. 明确目标：即首先确立企业需要在哪些领域、哪些方向上建立人才库，这一动作通常跟人力资源规划相结合，具有鲜明的战略前瞻性和业务导向性，有时候也被成为“企业人才地图规划”；

2. 建立标准：在明确目标的基础上，需要就目标领域的人才队伍进行“建构”和“画像”，建构是指明确人才队伍的结构体系，例如细分方向、层级设置等；画像是指澄清各级各类人才的评定标准，通常采用“绩效贡献+胜任力评估”的综合评定方法；

3. 现状盘点：应用所建立的人才评定标准，针对企业内部现有员工队伍开展评估工作，明确当前不同领域、不同级别人才分布状况，也为后续人才队伍建设举措、机制配套提供重要指引；

4. 持续建设：在明确目标、澄清现状的基础上，就如何弥补人才缺口、胜任力短板等问题，配套出台相关举措、机制并主导落实，评估实践应用效果、监控人才队伍成长并持续优化举措及机制。