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宝安区网格管理三查一巡是什么

更新时间:2024-12-23 05:28:47

在深圳推进的“织网工程”中,宝安区起步较早,网格化管理工程进展较快,较早地实现了网格全覆盖。不过,一段时间内,由于技术和工作思路的原因,网格化管理的优势未能体现到位。

原来的网格化巡查弊端较多,即每个网格员的工作量、工作状态、工作轨迹是不清楚的;其次,以前是实行巡查合一,即网格员既当巡查员又当管理员,容易产生工作漏洞。

为使“网格”发挥更好作用,宝安区对网格化管理提出了新的要求,即实施网格化管理就是要做到“大巡查、大智慧、大执法”。大巡查就是整合综合巡查队、督查队、专业巡查队以及辅助巡查人员的力量,布下一张“天罗地网”;大智慧就是要通过“智慧宝安”管控分中心、楼栋长平台建设等,实现大分拨;大执法就是各街道要形成整治大拳头,形成综合执法。各街道、社区和网格要严格按照“巡办分离”的原则,实现“第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决”,做到“一级巡查、两级处理、三级分拨”、“事过留痕、人过留迹”,做到大联合、大执法。

今年以来,宝安区陆续在6个街道成立网格巡查大队和综合整治大队,实现“一街道一巡查”的整治大队全覆盖,形成“1+6+124+4833”的网格结构,运用网格承担起城市安全、查违、安监、消防、城管等一系列城市管理治理任务,做到横向到边、纵向到底。宝安区还将安监、消防、交通和交警等专业力量、技术含量高的业务,通过“1+4”(1个综合巡查+4个专业巡查)模式结合起来,以补充更加专业的网格巡查力量。

现在,每位网格员每天有多少工作量、有多少实有事件、事件办结率都清晰可见,每个人的工作量是低于平均水平,还是高于平均水平,也都一清二楚。其中最大的变化便是每个街道都成立了网格巡查大队,对全区网格巡查员进行统一培训和编码,各部门将工作纳入网格巡查体系,实现数据共享,并以“三个一”、“两分离”的工作思路为核心推进网格化管理工作,即“一格多元、一元多岗、一岗多能”,真正做到事过留痕、人过留迹,使得整个工作能沿着阳光、精准、规范、可持续的方向发展,实现巡查的系统闭环。

在宝安,各街道尝到了智慧建设和网格化管理带来的甜头。例如,作为全区首个成立街道网格巡查大队的街道,石岩街道网格管控系统运行仅10天时,事件采集数就由原来200余宗/日提升至3700余宗/日,采集率提升了17.5倍;分拨处理时间由原来的5小时-5日缩短到10分钟以内;处置违法存储危化品事件1宗,黑煤气窝点5个,非法办学、午托班84处等。

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